El reto identificado que se desea resolver es prototipar unos dispositivos que permitan ser usados por todos los integrantes de la cadena logística, desde el productor hasta el destino final, que permita tener registro de variables como: Condiciones durante el recorrido, velocidad, planeación de ruta, advertencia por desvíos de la ruta inicialmente definida y variables críticas como: exposición a la luz, temperatura, humedad, impactos fuertes, inclinación, velocidad de transporte y condiciones de seguridad durante el trayecto ( si la bodega de carga fue abierta). 

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Servicio: Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia

Reto: Seguimiento y asesoramiento a la empresa para el desarrollo de dispositivos y sistemas para seguimiento de operaciones logísticas.

 

Paso uno: Diagnóstico del mercado y potencial de negocio: Análisis de competencia, tamaño del mercado, stakeholders. Análisis de la viabilidad del proyecto

 

Paso dos: Mapeo: Kickoff del proyecto y la mesa de trabajo colectiva con los principales representantes del proyecto e interesados:  

Planteamiento de hipótesis y objetivos.

Entrevistas con empresas transportadoras de carga, exportadores de productos agrìcolas y demás actores que se consideren relevantes para el ecosistema del proyecto 

 

Paso tres: Prototipado: Chequeo de hipótesis y funcionalidades para la construcción de prototipo y diseño de experimentos

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Resultados: Hallazgos de insights que permitieron aterrizar la identificación de las necesidades, oportunidades, validación del concepto y construcción de prototipos.